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Miércoles, 22 de julio de 2015  |  NÚMERO 73 Acceda a nuestra hemeroteca
REDUCE COSTES Y LISTAS DE ESPERA
Unificar la actuación enfermera maximiza la eficiencia de las unidades de sueño
Una correcta formación de los pacientes mejora la adherencia a los tratamientos
 
Redacción. Madrid
En la Unidad de Trastornos Respiratorios del Sueño del Servicio de Neumología del Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza se lleva a cabo una actividad asistencial de diagnóstico y tratamiento de estas patologías. Sus profesionales detectaron tres áreas susceptibles de ser mejoradas: era necesario un manual de procedimientos de Enfermería; los usuarios presentaban un alto grado de desconocimiento acerca de estos trastornos; y el sistema sanitario afronta una elevada lista de espera y un alto gasto. Así, se plantearon la necesidad de reorganizar el funcionamiento de la unidad.

La mascarilla reutilizable mejora la adaptación y adherencia al tratamiento.

Los objetivos fueron unificar la actuación enfermera; mejorar los conocimientos de los usuarios y, con ello, la adherencia al tratamiento; disminuir el gasto sanitario a expensas de mejorar la calidad; mejorar la adaptación y tolerancia a las mascarillas nasales; y reducir la lista de espera. Para ello, se llevó a cabo una intervención entre los meses de abril y diciembre de 2013, en la que se elaboró un manual de procedimientos de Enfermería, especificando las actividades propias de cada turno, así como el funcionamiento de los aparatos diagnósticos y de tratamiento.

Para valorar la efectividad de la intervención educativa a los pacientes, se llevó a cabo un estudio prospectivo y con intervención. Se facilitó un material didáctico, elaborado por las enfermeras de la unidad, y se evaluaron los conocimientos previos y posteriores a través de un cuestionario.

En la consulta se facilitaron mascarillas reutilizables al 90 por ciento de los pacientes, para lo que se elaboró un protocolo de limpieza y desinfección de las mismas. La mascarilla reutilizable es similar a la definitiva, por lo que mejora la adaptación y adherencia al tratamiento. Para disminuir la lista de espera, se aumentó la actividad asistencial, de forma que todos los aparatos estaban en uso y se mejoró el rendimiento. En total, se estudiaron 250 usuarios diagnosticados de síndrome de apnea obstructiva del sueño severo.

La intervención concluyó que el éxito de una organización depende de la correcta gestión de los recursos disponibles, necesaria para ofertar un servicio con la máxima calidad. Es importante la disminución del gasto sanitario siempre a expensas de un beneficio para el paciente. La reorganización del la Unidad de Trastornos Respiratorios del Sueño ha supuesto un beneficio global.

Estos fueron los resultados de la comunicación oral ‘Maximizar la eficiencia enfermera en una Unidad de Trastornos Respiratorios del Sueño’, presentada en las 25ª Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras, que organizó recientemente en Sevilla la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE). Sus autores son C. Lorente Serrano, R.M. Soler Abadías, M. San Juan Saralegui, C. Soro Lorente, B. Aguaviva Marcuello, C. Martínez Casamayor, S. García Buesa y S. García Marín, de la Dirección de Atención Primaria, Sector I, de Zaragoza.

 

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